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咨询服务

本服务专注于寻求扩大投资或扩展国际业务的客户

  • 辨别并评估潜在合作伙伴
  • 提供谈判智力支持
  • 为客户预估国外管理风险,提出应对策略


战略规划:

  • 深度挖掘潜在客户市场
  • 调整过时的旧有理念
  • 增强企业实力,开发新业务
  • 激励骨干员工,培养其对公司的长期意识
  • 终止无盈利或下降的商业项目,节省管理资源与资金


销售与市场营销服务:

  • 如何打开新市场(详情参见市场准入战略)
  • 市场营销

    国际市场营销的成功关键是适应不同市场间的环境差异

    HSI的国内团队拥有众多业内专家,熟谙本地状况,帮助您解决商业难题,规划企业目标(着重于文化特征、生活习惯和社会规范),包括:
    a. 国内目标
    b. 业务拓展国目标
    c. 分割文化差异(法律、习俗及文化差异)
    d. 帮助您解决问题,实现目标,实现最优商业业绩

  • 我们广泛的社会关系中拥有无与伦比的分销渠道网络
  • 识别、评估“隐性成本”和“宝贵机遇”,并作出相应反应。HSI帮助您适时作出正确决策,包括间接出口后果、利用代理商和分销商的积极出口、营销子公司以及参与国外生产等。
  • 应对并解决国际生产中关于认证、许可、建立合资企业或独立子公司的相关问题
  • 我们还将为您制定战略规划,评估与平行进口贸易相关的问题,并充分利用自由贸易区的独特优势


供应链与物流服务:

  • 帮助客户规划并管理所有涉及采购与货币兑换及物流管理活动
  • 协调您的渠道合作伙伴,包括供应商、中间商、第三方服务供应商以及客户等,并与他们
    通力合作
  • HSI供应链管理服务可以整合您的公司内外及境外供求管理


投资服务包括:

  • 确定候选战略同盟及投资、合并或合资伙伴
  • 构建金融伙伴关系,保证新建或已建企业的股权和债务融资
  • 评估多样化市场机遇
  • 制定谈判战略,提供必要支持
  • 提供跨文化融合问题的管理咨询

“Brad是一个很不错的沟通专家,并且能够让事情简单化。他实用而高效的处事原则让他对任何事情都应对自如。Brad成功建成Stonhard中国分公司的时候我们就一起工作。我还记得他的公司是提前成立的,但是净收益却每年都超过预算。他对还未商务几个字的细微差别都把握的非常到位。自从我们共事以来,他已经多次给我提出建议,帮助我成功抓住了多个国际商业机遇。”

David Dennsteadt, Hycrete 科技公司副总裁

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