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市场进入战略

让我们帮助你拓展新的国际市场。我们应该是您的首选,而且这是一个战略性机遇:通过发挥贵公司的优势,再借助HSI在全球的广泛经验,您的产品和服务将在市场上占据具有战略性意义的有利位置

我们专业于为客户提供市场准入评估,同时帮助您制定全球战略——确定可投资市场与不可投资市场。通常来说,最好的决策是不进入一个特定市场。我们可以帮您作出关键的战略决策。

  • 由于需要经常会超出业务人员能力范围的专业知识和技能,新市场开发和新的业务拓展带有其与生俱来的风险性
  • 如果操作得当,新市场的进入与新业务的拓展能够促进公司的下一步发展
  • 然而,如果缺少足够的当地市场信息和专业知识而盲目地进行规划或执行,那么公司很可能浪费掉宝贵的时间、管理资源和资金
  • 市场进入和新业务拓展是HSI的核心优势领域

“作为一个忙碌的企业家,我的职责是管理公司的日常活动,很少有时间去关注公司的成长和发展——而这恰恰是一个公司想要成功的必备因素。当我的日常工作单变得越来越拥挤,大部分时间都在不知所措中浪费掉时,我知道自己需要帮助了。在与Brad共事以后,我发现他很清楚我所面临的问题,并经常帮助我作出关键的商业决策。他给我制定了事情的优先级,帮我完成了很多工作,还帮我制定了我的个人和职业目标。Brad是一个可信赖的朋友,也是一个经验丰富的职业人士。”

Daniels Schurr Owner/Partner Executive Travel

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